Atelier interactif "Quart d'heure climat"
Description de l'action
Cet atelier de 15 mn (d'où son nom) repose sur trois étapes simples, et permet à la fois de délier les langues sur la question du changement climatique, de repérer les personnes éco-anxieuses, et de recruter pour la formation ou l'agrandissement d'un collectif en incitant les participants à passer à l'action au sein de l'organisation
Description vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=o5u2AUKUfcY
Description vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=o5u2AUKUfcY
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Conditions de réalisation
Quel est l'effectif de l'équipe organisatrice ?
🌞 1 à 2 personnes
Quelle est la durée totale du projet, incluant la préparation et la réalisation ?
⏰ Ponctuel - Quelques heures de préparation
Qui est impliqué dans la réalisation de cette action ?
- Des membres du collectif
Quel est le rôle joué par le collectif ?
L'atelier a été créé notamment pour recruter des personnes afin de former un collectif.
Y-a-t-il des compétences ou expertises spécifiques mobilisées sur cette action ? Si oui, lesquelles ?
Une bonne connaissance des questions relatives au changement climatique a été nécessaire pour créer l'atelier, mais maintenant une connaissance superficielle est suffisante, en s'appuyant sur les ressources fournies.
Logistique de l'action
Quel est le lieu de l'action ?
🧑🤝🧑 Présentiel
Quel est l'ordre de grandeur du budget nécessaire à cette action ?
0€
Précisez ici si nécessaire tout autre élément de description ou de réalisation de votre action
Question temps, l'atelier ne prend qu'une quinzaine de minutes par participant (ou par groupe de participants, probablement à limiter à une demi-douzaine à la fois). A noter, l'objectif étant d'ouvrir la discussion, cela peut facilement déborder. Il peut soit être disponible à la demande ("walk-in"), ou bien être tenu par un animateur lors d'une permanence, par exemple pour la journée mondiale du climat. La combinaison des deux s'est montrée très effective.
Côté matériel, il faut disposer d'un lieu adéquat (voir les recommandations dans les explications fournies ci-dessous), de papier grand format en rouleau à afficher au mur, d'un gros marqueur, de ciseaux et d'adhésif. Les ressources pour l'atelier sont disponibles librement en ligne sous dropbox (lien ci-dessous), et sont à imprimer à l'avance.
D'un point de vue préparation, prendre connaissance en amont des ressources fournies est recommandé mais pas absolument nécessaire. Par contre, regarder comment elles sont faites et en ajouter d'autres propres à l'organisation et à son contexte est très fortement recommandé.
Ressources à imprimer et explications détaillées :
https://www.dropbox.com/sh/iwd1oqpwdysoyrw/AAA6XG4Mx3Hx1D4DfUqoj-m_a?dl=0
Côté matériel, il faut disposer d'un lieu adéquat (voir les recommandations dans les explications fournies ci-dessous), de papier grand format en rouleau à afficher au mur, d'un gros marqueur, de ciseaux et d'adhésif. Les ressources pour l'atelier sont disponibles librement en ligne sous dropbox (lien ci-dessous), et sont à imprimer à l'avance.
D'un point de vue préparation, prendre connaissance en amont des ressources fournies est recommandé mais pas absolument nécessaire. Par contre, regarder comment elles sont faites et en ajouter d'autres propres à l'organisation et à son contexte est très fortement recommandé.
Ressources à imprimer et explications détaillées :
https://www.dropbox.com/sh/iwd1oqpwdysoyrw/AAA6XG4Mx3Hx1D4DfUqoj-m_a?dl=0
Impact de l'action
Quels sont les bénéficiaires ou le public cible de cette action ?
- Le collectif
- La direction générale
- Des employés hors du collectif
Combien de personnes bénéficient de cette action ?
🎯 Entre 10 et 100 bénéficiaires
Quels sont les résultats et impacts de l'action (mesurables ou non) ?
Presque 10% des employés de l'entreprise se sont engagés comme ambassadeurs suite à leur participation à l'atelier "Quart d'heure climat". A noter, cela ne veut pas dire qu'ils sont tous hyperactifs - comme dans tout collectif, l'implication est variable, selon les personnes et au cours du temps - mais cela montre un soutien fort et a servi à négocier avec la direction un support de l'activité du collectif.
Champ de l'action
Thématiques concernées
Social ou Sociétal - Prendre soin des humains
- Conditions et qualité de vie au travail (lien social, sécurité, santé, bien-être)
Gestion du collectif
- Influence et visibilité du collectif
S'il s'agit d'une visée/thématique différente de toutes les options précédentes, quelle est-elle ?
Création d'un collectif
Moyen d'action
Sensibilisation et formation
- Atelier, semaine de sensibilisation
Passer à l'action
En savoir plusEtre mis·e en lien avec le collectif ayant fait cette action
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Commentaires
J’ai ensuite présenté les conséquences du dérèglement climatique comme une réalité environnementale tangible. Ces impacts (inondations, sécheresses, érosion côtière, vagues de chaleur) ne passent pas inaperçus, que l’on soit climatosceptique ou non ; tout le monde en subit les effets.
Après avoir construit ensemble la fresque du changement (courbe du changement), j’ai présenté quelques initiatives déjà mises en place par l’entreprise pour réduire son impact environnemental.
J’ai conclu par un appel à la mobilisation afin de renforcer notre démarche environnementale, car nos actions actuelles restent insuffisantes face à l’ampleur du changement climatique.
Les participants ont proposé des pistes d’amélioration concrètes, en lien avec leurs domaines de compétences respectifs (énergie, déchets, écoconception, etc.).
Le temps d’échange lors de l’animation a permis d’identifier des alliés : un véritable succès !
Merci à Antoine Julien pour son retour d’expérience.