Démarche RSE interne
Description de l'action
Préparation et animation d'ateliers de co-construction d'une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises conduisant à des engagements et un plan d'action
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Conditions de réalisation
Quel est l'effectif de l'équipe organisatrice ?
🌞🌞 3 à 5 personnes
Quelle est la durée totale du projet, incluant la préparation et la réalisation ?
⏰⏰⏰ Ponctuel - Quelques semaines de préparation
Qui est impliqué dans la réalisation de cette action ?
- Des membres du collectif
- La direction générale
- Des employés hors du collectif
Quel est le rôle joué par le collectif ?
Le collectif a milité auprès du COMEX pour obtenir du temps de travail des collaborateurs pour qu'ils puissent participer aux ateliers, a préparé les supports des ateliers, les a animé, puis a préparé la restitution pour le COMEX.
Enfin, les actions validées par le COMEX ont été suivies par le collectif pour être déployées au sein de l'entreprise.
Enfin, les actions validées par le COMEX ont été suivies par le collectif pour être déployées au sein de l'entreprise.
Logistique de l'action
Quel est le lieu de l'action ?
👩💻 Mixte
Quel est l'ordre de grandeur du budget nécessaire à cette action ?
0€
Fichier : Bilan_de_l39atelier_empreinte_environnementale.pptx
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Impact de l'action
Quels sont les bénéficiaires ou le public cible de cette action ?
- Le collectif
- La direction générale
- Des employés hors du collectif
Combien de personnes bénéficient de cette action ?
🎯 Entre 10 et 100 bénéficiaires
Quels sont les résultats et impacts de l'action (mesurables ou non) ?
Recrutement de nouveaux collaborateurs au sein du collectif qui ont été inspirés par la démarche
Sensibilisation de la direction générale à ces enjeux
Mise en place d'une partie des actions validées à l'issue des ateliers dans les 6 mois suivants les ateliers
Sensibilisation de la direction générale à ces enjeux
Mise en place d'une partie des actions validées à l'issue des ateliers dans les 6 mois suivants les ateliers
Champ de l'action
Thématiques concernées
Environnement - Préserver la planète
- Lutte contre les pollutions (sonores, visuelles, rejets)
- Economie circulaire et zéro déchet
- Consommation en ressources naturelles (eau, matières premières, énergie)
- Mobilité
- Informatique
Social ou Sociétal - Prendre soin des humains
- Conditions et qualité de vie au travail (lien social, sécurité, santé, bien-être)
- Emploi et insertion professionnelle
Organisation vivante et impact de l'entreprise
- Raison d'être & mission de l'entreprise
- Evolution de l'activité de l'entreprise (modèle d'affaire, modèle industriel, stratégie)
- Produits, services et innovations responsables, au service du vivant (humain et nature)
- Evolution de l'organisation et des processus de décision (transparence, participation des employés dans les organes de décision, place à leurs initiatives, etc.)
Gestion du collectif
- Influence et visibilité du collectif
Moyen d'action
Sensibilisation et formation
- Information au sein de l'entreprise (réseau interne, newsletter, affichage...)
- Événement
- Echanges, discussions informelles
Évolution des pratiques internes de l'entreprise
- Mise en place de groupe(s) de travail pour réflexion ou mise en place d'actions
- Mise en place d'une feuille de route d'actions ou d'engagements
- Mise en place de nouvelles pratiques (nettoyage numérique, compostage...)
Évolution des produits, services et modèles d'affaires de l'entreprise
- Construction d'un plaidoyer, argumentaire, stratégie d'influence en interne
- Conseil et analyses (études, propositions aux décideurs....)
- Mise en place d'une feuille de route d'actions ou d'engagements
Développement, organisation, amélioration du collectif
- Gestion des relations avec les directions et sponsor(s)
- Mise en place d'un dispositif de suivi des actions et engagements de l'entreprise
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Commentaires
- générales : action de sensibilisation, team building green, ...
- spécifiques à l'activité : comment transformer sa façon de travailler, son offre de service, ses pratiques avec ses clients, ses fournisseurs vers des pratiques plus durables,... Exemple dans l'Assurance: dans la gestion de sinistre, sensibilisation et action de prévention auprès des clients vis-vis des risques climatiques
Ce type de groupe est très efficace pour embarquer des salariés sur des actions concrètes et redonner de la motivation dans leur travail.