Communauté d'apprenants

Description de l'action Identifier des salariés motivés (notre critère était le temps passé à se former sur les sujets environnementaux)
Leur proposer de suivre une formation certifiante (financée par l'entreprise, éventuellement avec le CPF) sur les "Fondamentaux de l'entreprise durable"
A l'issue de cette formation, les regrouper dans une communauté (environ 70 personnes) pour continuer à échanger, à se former et à devenir des ambassadeurs de la durabilité dans leur métier
CommunauteDApprenants.png

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Conditions de réalisation

Quel est l'effectif de l'équipe organisatrice ? 🌞🌞 3 à 5 personnes
Quelle est la durée totale du projet, incluant la préparation et la réalisation ? 🕒🕒 Récurrent nécessitant moins de 2h par semaine ou 1J par mois de travail
Qui est impliqué dans la réalisation de cette action ?
  • Des membres du collectif
  • Des employés hors du collectif
Quel est le rôle joué par le collectif ? Les membres de la core team ont participé au programme et ont rejoint la communauté
Y-a-t-il des compétences ou expertises spécifiques mobilisées sur cette action ? Si oui, lesquelles ? Animation de communautés

Logistique de l'action

Quel est le lieu de l'action ? 👩‍💻 Mixte
Quel est l'ordre de grandeur du budget nécessaire à cette action ? 💸💸 💸 💸 Plus de 5000€
Précisez ici si nécessaire tout autre élément de description ou de réalisation de votre action Il est nécessaire de se mettre d'accord avec les équipes RSE (pour le pilotage) et DRH pour la possibilité d'offrir une formation certifiante (mais possible aussi de faire utiliser le CPF). Nous avons travaillé avec l'organisme de formation Eco-Learn (https://ecolearn.com/fondamentaux-entreprise-durable).
Ci-joint les besoins exprimés post formation.
Fichier : Communaut_d039apprenants.pptx Télécharger

Impact de l'action

Quels sont les bénéficiaires ou le public cible de cette action ?
  • La direction RSE
  • Des employés hors du collectif
Combien de personnes bénéficient de cette action ? 🎯 Entre 10 et 100 bénéficiaires
Quels sont les résultats et impacts de l'action (mesurables ou non) ? 2 impacts majeurs :
- Montée en compétence de certains des collaborateurs ciblés, qui ont pour certains pu obtenir des postes ou des adaptations de leurs poste en lien avec le développement durable
- Les équipes RSE se sont inspirées du programme pour construire une vraie communauté d'ambassadeurs de la RSE avec beaucoup plus de moyens.

Champ de l'action

Thématiques concernées

Organisation vivante et impact de l'entreprise
  • Evolution de l'activité de l'entreprise (modèle d'affaire, modèle industriel, stratégie)
  • Produits, services et innovations responsables, au service du vivant (humain et nature)
  • Evolution de l'organisation et des processus de décision (transparence, participation des employés dans les organes de décision, place à leurs initiatives, etc.)
  • Prise en compte de toutes les parties prenantes (partage de la richesse crée, dialogue autour des enjeux RSE avec salariés, actionnaires, partenaires, société civile, etc.)
  • Gestion des compétences (mécénat de compétences et développement de talents)

Moyen d'action

Sensibilisation et formation
  • Formation
Évolution des pratiques internes de l'entreprise
  • Mise en place de groupe(s) de travail pour réflexion ou mise en place d'actions
Développement, organisation, amélioration du collectif
  • Construction d'un réseau d'ambassadeurs du collectif

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