Manifeste du Collectif
Description de l'action
Rédaction en intelligence collective d'un manifeste qui est le socle commun du collectif, qui définit l'intention et cadre les actions
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Conditions de réalisation
Quel est l'effectif de l'équipe organisatrice ?
🌞🌞🌞🌞 Plus de 10 personnes
Quelle est la durée totale du projet, incluant la préparation et la réalisation ?
⏰⏰⏰ Ponctuel - Quelques semaines de préparation
Qui est impliqué dans la réalisation de cette action ?
- Des membres du collectif
Quel est le rôle joué par le collectif ?
Rédaction d'un manifeste en intelligence collective avec les membres du collectif.
Y-a-t-il des compétences ou expertises spécifiques mobilisées sur cette action ? Si oui, lesquelles ?
La seule chose mobilisée était juste l'envie et la motivation des 15 membres impliqués dans la rédaction du manifeste.
Logistique de l'action
Quel est le lieu de l'action ?
💻 Distanciel
Quel est l'ordre de grandeur du budget nécessaire à cette action ?
0€
Précisez ici si nécessaire tout autre élément de description ou de réalisation de votre action
Une autre initiative est la rédaction de "Plaidoyer Pour grandir tous ensemble avec notre monde qui change". Initialement : rédaction d'une demande à la direction de notre entreprise pour mettre davantage de cohérence entre les paroles et les actes. Pendant l'exercice de rédaction, la vision a évolué vers l'importance de notre responsabilité individuelle, et c'est devenu un plaidoyer ouvert et un appel à grandir et oser s'assumer. Voir document en Pièce jointe et signature en ligne : https://t.ly/B3AX
Fichier : RedactionDUnPlaidoyerPourGrandirTousEnse_bf_file_plaidoyerpourgrandiraveccemondequichangesimplifie.docx
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Impact de l'action
Quels sont les bénéficiaires ou le public cible de cette action ?
- Le collectif
- La direction générale
- La direction RSE
- Une ou plusieurs directions métiers
- Des employés hors du collectif
Combien de personnes bénéficient de cette action ?
🎯 Plus de 300 bénéficiaires
Quels sont les résultats et impacts de l'action (mesurables ou non) ?
Le collectif a réussi à obtenir la signature du manifeste par 200 salariés en une semaine. Cela a permis de positionner le collectif dans l'entreprise, de légitimer son existence et ses futurs messages d'influence qui reposeront sur une base conséquente de salariés signataires du manifeste.
Champ de l'action
Thématiques concernées
Gestion du collectif
- Définition, organisation et gouvernance du collectif
- Influence et visibilité du collectif
Moyen d'action
Sensibilisation et formation
- Lettre ouverte, manifeste, prise de position
Développement, organisation, amélioration du collectif
- Définition de l'identité et du fonctionnement du collectif (charte, raison d'être, rôles)
- Communication sur le collectif
Passer à l'action
En savoir plusEtre mis·e en lien avec le collectif ayant fait cette action
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Commentaires
Commencer par se poser la question de l'intention, des lignes rouges à pas franchir Ecriture d'un premier jet de manifeste par une première équipe Diffusion à un cercle proche de 70 personnes pour recueillir les feedback Transmission de la finalisation du Manifeste à une deuxième équipe pour retravailler la matière Etre transparent auprès de la direction sur la sortie du manifeste sans demander l'autorisation Prendre le temps - le processus entier mis 18 mois, cela a permit de créer des liens forts entre les rédacteurs
Qu'est-ce qui a moins bien fonctionné ? Y-a-t'il eu des obstacles ?
ça prend du temps et c'est ok comme ça
1/Constat
2/Engagements d’XXXX
3/Qu’est-ce qu’un groupe de salariés engagés pour la planète ?
4/Qui sommes-nous ?
5/La raison d’être du Groupe : La sphère personnelle
6/Nos valeurs et notre fonctionnement
7/Nos aspirations dans la sphère professionnelle