Fresque du climat

Description de l'action Organisation d'un atelier collaboratif permettant de déterminer les mécanismes du changement climatique tels qu'expliqués dans les rapports du GIEC via un jeu sérieux de co-construction d'une fresque
LaFresqueDuClimat.png

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Conditions de réalisation

Quel est l'effectif de l'équipe organisatrice ? 🌞🌞 3 à 5 personnes
Quelle est la durée totale du projet, incluant la préparation et la réalisation ? 🕒 Ponctuel nécessitant quelques heures de préparation
Qui est impliqué dans la réalisation de cette action ?
  • Des membres du collectif
  • La direction générale
  • La direction RSE
Quel est le rôle joué par le collectif ? Animation de Fresques du Climat pour les équipes locales (France puis international)
Y-a-t-il des compétences ou expertises spécifiques mobilisées sur cette action ? Si oui, lesquelles ? Il a fallu former nos animateurs à l'animation de la Fresque du Climat

Logistique de l'action

Quel est le lieu de l'action ? 👩‍💻 Mixte
Quel est l'ordre de grandeur du budget nécessaire à cette action ? 💸💸 💸 Entre 1000€ et 5000€
Précisez ici si nécessaire tout autre élément de description ou de réalisation de votre action La Fresque du Climat ne représente pas un gros budget en soit, mais comme le déploiement de ces ateliers s'est fait dans l'ensemble de l'entreprise, cela a représenté un budget de plus de 5000 euros.

Impact de l'action

Quels sont les bénéficiaires ou le public cible de cette action ?
  • La direction générale
  • La direction RSE
  • Une ou plusieurs directions métiers
  • Des employés hors du collectif
Combien de personnes bénéficient de cette action ? 🎯 Plus de 300 bénéficiaires
Quels sont les résultats et impacts de l'action (mesurables ou non) ? Initialement, le plus délicat et de trouver des salles et du temps dédié au sein des équipes.
Pour un déploiement plus conséquent avec formation des animateurs type "pro" et des heures sur le temps de travail, 100 animateurs ont été formés pour déployer auprès de 5000 salariés, et le coût de licence peuvent être négocié en fonction de la taille de l'entreprise directement avec l'association de la fresque du climat.

Champ de l'action

Thématiques concernées

Environnement - Préserver la planète
  • Alimentation et Agriculture
  • Biodiversité et impact sur les sols et milieux
  • Lutte contre les pollutions (sonores, visuelles, rejets)
  • Consommation en ressources naturelles (eau, matières premières, énergie)

Moyen d'action

Sensibilisation et formation
  • Atelier, semaine de sensibilisation
  • Formation

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Commentaires

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le 07.03.2023 à 13:59:55
Notre retour d'expérience, côté Radiall (Groupe industriel international, 3 000 collaborateurs) :
Ce qui marche :
- S'appuyer sur un réseau d'ambassadeurs internes et les former à la facilitation de l'atelier
- Insérer des données propres à la feuille de route Environnement de l'entreprise à la fin de l'atelier
- Collecter des idées à la fin de l'atelier pour nourrir le passage à l'action individuel et collectif
- Faire vivre une Fresque du Climat aux membres de la Direction Générale en amont du déploiement auprès des collaborateurs
Ce qui pourrait être amélioré :
- Assurer le déploiement sur le long terme en formant, en continu, des collaborateurs à l'animation et ainsi prévenir l'essoufflement
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le 08.03.2023 à 11:13:23
Retour d'expérience côté GRTgaz (3000 collaborateurs) :
- la fresque du climat est un très bon outil de team-building, ce qui peut convaincre les managers d'en organiser pour leurs équipes,
- il est important de faire vivre la communauté de fresqueurs internes avec des événements (réunions...) réguliers pour partager sur les bonnes pratiques, la trajectoire de déploiement etc, pour générer de l'engouement,
- la formation des fresqueurs en interne via la formation 7 heures renforce la motivation des fresqueurs et leur assurance lors de l'animation des premières fresques, tout en évitant l'essoufflement de la dynamique. Pour cela, il est pratique d'avoir un formateur en interne.
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le 26.03.2023 à 10:12:41
Retour d'expérience côté AFD (2500 collaborateurs) :
  • pour des ateliers ponctuels et ne pas trop bloquer les agendas, proposer des fresques sur 11h00-14h00 ou 12h00-15h00
  • ne pas hésiter à proposer tout d'abord des fresques "pirates", entre amis, pour initier la démarche
  • à la fin de la Fresque, proposer de devenir animateur pour profiter de leur enthousiasme en fin de session
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le 28.08.2023 à 08:35:00
Retour d'expérience à TaM (Transports de l'Agglomération de Montpellier)
- un Directeur Général convaincu et tout à coup c'est tous les directeurs et cadres qui deviennent écolos ;-)
- d'accord avec les "fresques pirates" qui peuvent aider
- nous avons animé une méga-fresque pour les 120 cadres et encadrants, avec 7 animateurs pros et 2 internes
- 80% de satisfaits, 20% qui se demandent pourquoi on parle de cela, idées-actions collectées intéressantes et insuffisantes, l'enjeu maintenant est d'embrayer sur l'après-fresque, parce qu'on a fait cela sans stratégie préalable de déploiement RSE ou Transition Ecologique
- difficile de trouver des animateurs internes pour prendre le relais, problématique de positionnement de cet atelier qui questionne beaucoup le perso alors qu'on est en entreprise, atelier trop long et "savant" pour pouvoir le déployer massivement au reste des collaborateurs (agents de conduite ou de maintenance)
> recherche d'un atelier plus court et customisé pour l'entreprise. Deux pistes :
1. la fresque de l'entreprise responsable, par Open Lande, qui inclut une réflexion hyper intéressante sur la chaîne de la valeur
ajoutée
2. la fresque "Tous RSE" du Lab' Impact SNCF