Visite inspirationnelle
Description de l'action
Organisation d'une visite découverte d'une entreprise en transition écologique, avec l'équipe dirigeante : retour d'expérience sur site
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Conditions de réalisation
Quel est l'effectif de l'équipe organisatrice ?
🌞 1 à 2 personnes
Quelle est la durée totale du projet, incluant la préparation et la réalisation ?
🕒 Ponctuel nécessitant quelques heures de préparation
Qui est impliqué dans la réalisation de cette action ?
- Des membres du collectif
- La direction générale
- La direction RSE
Quel est le rôle joué par le collectif ?
En lead sur le projet
Logistique de l'action
Quel est le lieu de l'action ?
👩💻 Mixte
Quel est l'ordre de grandeur du budget nécessaire à cette action ?
💸💸 💸 Entre 1000€ et 5000€
Précisez ici si nécessaire tout autre élément de description ou de réalisation de votre action
Aller visiter une entreprise sur le chemin du régénératif, organiser une rencontre entre équipes dirigeantes, proposer une conférence à l'ensemble des salarié.es de l'entreprise.
Exemple : POCHECO https://les-formations-pocheco.com/index.php/visiter-de-pocheco/
Exemple : POCHECO https://les-formations-pocheco.com/index.php/visiter-de-pocheco/
Impact de l'action
Quels sont les bénéficiaires ou le public cible de cette action ?
- Le collectif
- La direction générale
- La direction RSE
- Une ou plusieurs directions métiers
- Des employés hors du collectif
Combien de personnes bénéficient de cette action ?
🎯 Plus de 300 bénéficiaires
Quels sont les résultats et impacts de l'action (mesurables ou non) ?
20 participants à la visite en présentiel, 200 personnes touchées par la conférence retransmise depuis l'entreprise inspirationnelle.
La dimension systémique de la transformation est mieux prise en compte dans les prises de décision.
La dimension systémique de la transformation est mieux prise en compte dans les prises de décision.
Champ de l'action
Thématiques concernées
Environnement - Préserver la planète
- Biodiversité et impact sur les sols et milieux
- Lutte contre les pollutions (sonores, visuelles, rejets)
- Economie circulaire et zéro déchet
- Consommation en ressources naturelles (eau, matières premières, énergie)
Social ou Sociétal - Prendre soin des humains
- Conditions et qualité de vie au travail (lien social, sécurité, santé, bien-être)
Organisation vivante et impact de l'entreprise
- Raison d'être & mission de l'entreprise
- Evolution de l'activité de l'entreprise (modèle d'affaire, modèle industriel, stratégie)
- Produits, services et innovations responsables, au service du vivant (humain et nature)
- Prise en compte de toutes les parties prenantes (partage de la richesse crée, dialogue autour des enjeux RSE avec salariés, actionnaires, partenaires, société civile, etc.)
Moyen d'action
Sensibilisation et formation
- Événement
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